Сегодня днем на радио «Моя Удмуртия» обсуждалась удмуртская блогосфера. В студии были известные авторы и популяризаторы блогов Ижевска — Андрей Донских, Максим Коновалов и Евгений Кудрявцев. Последний, правда, особо не блогер, поскольку развивает лишь корпоративную площадку, но это уже вопрос узких понятий.

Так уж получилось, что блогинг — это главная идеология Ижайти. Особенно интересует тема особенностей национальной практики ведения интернет-дневников, свое мнение о которой у нас уже давно созрело — блогеров, которые могли хоть немного считаться медиа-фигурой, обладающих серьезным влиянием на аудиторию, в Удмуртии не может быть. Парадокс в том, что блогеры есть, блоги есть, а блогосферы нет. Нет той единой и активной информационной среды, которая представляла из себя хоть какую-то модель общественного мнения. Эту тему мы даже успели немного обсудить на марковских форумах, а сегодня с вопросом, почему у нас сложилась такая ситуация, мы звонили в прямой эфир.

Никто переубеждать нас не стал, все честно попытались разобраться в вопросе. Максим Коновалов (самый настоящий блогер из представленных) резонно аргументировал, что наиболее популярные блогеры — это прежде всего общественные деятели, которым проще и удобнее работать в Москве, а не в Ижевске. Евгений Кудрявцев объяснил, что причину стоит искать в социокультурных традициях региона — удмурты очень закрыты и нерешительны, они боятся жестко высказать мысли, не готовы прямо отвечать на вопросы.

А Андрей Донских быстро перевел тему от сути проблемы в сторону ее немедленного решения — как сделать так, чтобы у нас таки появились свои «Радуловы, Навальные и Носики». Сразу же в недрах обсуждения возник вопрос, кто будет в Удмуртии читать всех этих блогеров, который остался без ответа.

Беседа в целом получилась любопытная, хотя во многом без особого смысла. Не было четких ответов на вопросы, зачем надо писать блог, кому он нужен в эпоху социалочек, кто такой блогер вообще. У каждого был свой интерес. Зато на вопрос, как стать интересным блогером и писать интересно, был простой ответ — надо быть интересным человеком.

Так вот, к чему все это. Хочется задать вопрос читателям Ижайти — почему у нас нет крутых блогеров? Имеет ли смысл как-то шевелить блогосферу в удмуртии? Кому это интересно, кроме стартаперов, консультантов, маркетологов и ведущих корпоративных блогов?

UPD
Вот, кстати, кусок видео с эфира.

Спасибо, Андрею Донских.

Некоторое время назад, в декабре, в определенных кругах обсуждалась новая редакция ГП «Информационное общество 2011—2020 годы». Ее критиковали довольно жестко и в основном за то, что в новой редакции не было ни слова про открытость государства, государственных процессов и их показателей.

Если я правильно понимаю термин «открытое государство», то речь идет о предоставлении населению открытых данных, собираемых и анализируемых в различных ведомствах. И это нечто большее, нежели открытие Центра космических услуг. Это, например, проекты «Карта итогов» и «Карта нарушений», посвященные выборам. Или проект открытого бюджета Москвы. Много идей по обработке открытых данных собрали в рамках конкурса Apps4Russia. Зарубежных примеров просто туча.

Так вот, в комментариях хотелось бы обсудить, как представляет себе «открытое государство» ИТ-сообщество Ижевска. Какие данные должно предоставлять правительство Удмуртии? Кто с ними будет/должен/хотел бы работать в Ижевске? Что с этим данными делать в Удмуртии?

Беглый анализ удмуртских интернетов показал, что такая интересная и глубокая ниша, как подкастинг, в Ижевске совершенно пуста. В разное время с этой инициативой выступали разные люди, записывали подкасты — студенческие, матершинные, разные. Даже Александр Ермолаев какое-то время довольно регулярно выкладывал треки у себя на сайте. Однако серьезно этим делом никто у нас так и не занялся.

В редакции Ижайти давно уже зреет мысль сделать подкаст про ИТ. Заняться этим серьезно, приглашать гостей, поднимать, возможно, проблемы выходящие за рамки региона, делать выпуски не часто, но строго периодично.  Понятно, что большинство тем будет крутиться вокруг ижевской ИТ-тусовки, но иногда можно будет ловить и гостей из других городов (мероприятий, слава богу, с гостями хватает). Только есть одна крамольная мысль, обнуляющая весь энтузиазм: а если подкастинг так и не развился в Ижевске, может он и не нужен вовсе?

Потому предлагаю этот день посвятить обсуждению — нужен ли на Ижайти подкаст? Каким должен быть подкаст, чтобы он был интересен вам? Какие темы он должен затрагивать? Кто сам бы хотел поучаствовать в процессе?

Вопрос из сабжа будет интересен руководителям ИТ-подразделений и тем, кто занимается развитием ИТ-инфраструктуры у себя в компании. Уверен, что такие читатели на Ижайти есть.

Так вот. Вчера посчастливилось побывать на заседании Клуба ИТ-директоров Удмуртии, правда, добыть интересную информацию о деятельности организации не получилось, отчетно-выборное собрание проходило за закрытыми дверями.  О клубе поговорим потом, в нормальном человеческом интервью с его директором — Денисом Келейниковым.  Зато удалось послушать доклад Сергея Горшенина, руководителя ИТ-службы ОАО «Светлана», посвященный совокупной стоимости владения ИТ на предприятии. Доклад затрагивает довольно интересный вопрос – сколько стоят ИТ-активы на предприятии и кто должен эту стоимость определять. Сергей возлагает эту обязанность на руководителя ИТ-службы, хотя этот вопрос напрямую связан с бюджетированием и работой планово-экономического отдела.

Почему важно считать TCO (total cost of ownership) ИТ-активов в крупном бизнесе – понятно. Крупный холдинг или завод с тысячами расходных статей в бюджете сильно завязан на четкой проработке эффективности инвестиций. А ИТ – это прежде всего инвестиции, причем, связанные с определенными рисками. Эти активы обладают своей динамикой, меняются, потому необходимо учитывать амортизацию оборудования, стоимость бизнес-процессов и хранение контента, закладывать бюджеты на расходные материалы, даже считать стоимость ИТ-персонала.

Потому крупные компании с большими ИТ-департаментами и стараются построить у себя эффективную ITAM-систему (IT Assets Management). Особенно это важно тем, кто выходит на IPO или хочет продать свой бизнес.

А вот нужен ли расчет стоимости ИТ-активов для средних и малых компаний, где порой даже ИТ-службы нет? А как это делают ИТ-компании, чьи активы почти полностью состоят из вычислительной техники, массивов контента, софта и технологий? Эти вопросы обсудить на заседании клуба не получилось.

Потому расскажите, пожалуйста, в комментариях, как вы считаете стоимость своих ИТ-активов? И считаете ли? И почему это нужно/не нужно конкретно вашей компании?