Эстафета «Три совета» / Виктор Вагин
|
|
Павел Овчинников |
29.02.2012, 16:37 комментировать |
![]() |
Виктор Вагин, руководитель проектов ООО «Русские информационные технологии». |
1. Как можно чаще смотрите на свой продукт «со стороны»...
...с точки зрения пользователей, заказчика и других участвующих лиц (уместным будет употреблять терминологию театрального искусства: «перевоплощение», со всей сопутствующей атрибутикой «этюдов», сверхзадач и прочего психологизма).
Это видение нужно формировать с самого начала. Очень важно и ближе к концу проекта успокаиваться, садиться и заставлять себя по-новой взглянуть на результат, несмотря на то что на таких поздних стадиях взгляд уже «замыливается» и куча мелких задач мешают взглянуть на содеянное «с высоты птичьего полёта».
У некоторых разработчиков такое «видение со стороны» представляется в форме гламурного журнала (pc week, computerа, что угодно) на развороте которого сам разработчик и целый перечень технологий которые он использовал. Либо же в форме его нового резюме после проекта, в котором появляются новые строчки технологий и подходов которыми он овладел. Это в корне неверно. Нужно видеть конечного пользователя во всех деталях и то что он будет делать с продуктом, а не себя любимого. Как правило об используемых технологиях пользователь вообще имеет весьма смутное впечатление. Я против того чтобы пичкать непонятными словами людей которым они не нужны — это в общем то недостаток местной культуры, к которой к сожалению я и сам принадлежу.














