31 марта и 1 апреля в столице всея Сибири, городе Новосибирске в огромном экспоцентре прошла очередная IT-конференция — пожалуй, лучшая за пределами Урала. Мне довелось побывать на ней, и по моему скромному мнению, мероприятие действительно достойное, и ему есть чем потягаться с конференциями в этой вашей европейской части России. Пишу об этом только сейчас, потому что, ну вы понимаете, нужно было справиться с эмоциями.

Число участников — полторы тысячи; в полтора раза больше, чем было запланировано, что, несомненно, чувствовалось, потому что на заявленном кофе-брейке до заявленных булочек я дотянулся по счастливой случайности; а кто-то не дотянулся. Было много активных участников и докладчиков из ведущих IT-компании России: Параллелс, Алавар, Badoo, 2ГИС, Софтлайн, Хедхантер, Яндекс, опять же. В общем, интересно.
Читать дальше

Всем известно, что iOS и Android различаются на всех возможных философских и метафизических уровнях. Даже на уровне жизненного цикла: часто меняющаяся линейка android-аппаратов по некоторым соображениям куда дороже одноразовой покупки iOS-устройства. К этой теме подтолкнул пост Александра Ермолаева о том, «почему в премиум сегменте смартфонов долго не будет равных Apple»:

Читать дальше

Простите, но это опять пост про кадры.

Вчера выступал перед студентами УдГУ с мастер-классом по PR и Media Relations на ИТ-рынке. Студенты обычные: кто-то играл в Angry Birds на задних партах (пару раз слышал характерное уииииии), кто-то записывал за мной слово-в-слово. В ходе своего выступления я последовательно доводил до аудитории мысль, что хороший пиарщик — это, прежде всего, талантливый менеджер, а потом уже креативщик, болтун и весельчак.

После мастер-класса на кафедре состоялась интересная беседа с преподавателями о том, как выпускники ИСК могут попасть в ИТ-компанию, какие есть варианты. Я отвечал, что здесь главное подспорье — это развитые менеджерские навыки, которые позволят потянуть управление не только PR-проектами. Ведь в ИТ-компаниях из нетехнических специальностей всегда были особенно нужны консультанты и руководители проектов — то есть те, кто непосредственно реализует ИТ-услуги. Выпускникам да еще и без опыта попасть на такие позиции будет очень сложно. Им надо как можно раньше пробовать себя в этих областях, выискивать возможности для практики, а это очень непросто.

А еще сложнее выпускникам попасть на хорошо оплачиваемую позицию именно в маркетинговый департамент ИТ-компании: горячих вакансий в этих областях сегодня просто не видно, надо звонить в конкретное место, обсуждать, убеждать, доказывать.

Так вот, вопрос к тем читателям Ижайти (особенно к тем, которые управляют маркетинговой активностью): получается, что в увеличивать штат маркетологов в ижевских ИТ-компаниях сегодня потребности нет? Или все-таки маркетологи нужны, но нужны какие-то особенные, с изюминкой?

Возможно вас достала корпоративная культура, начальство, мелкие интрижки, вас недооценивают, недоплачивают (нужное подчеркнуть), да и вообще захотелось вздохнуть посвободнее — поработать на себя.

Но, не все так просто. И если вы все-таки хотите испытать удачу и при этом достигнуть успеха — пожалуйста, чертова дюжина советов старого «вояки» (то есть меня) к вашему вниманию.

  1. Не торопитесь уходить с работы, не обдумав свой план действий, делайте некоторые тестовые шаги, например по вечерам. Если задумка стоящая, она сразу даст плоды.
  2. «Играйте на своем поле». Если вы дизайнер, думайте что предложить людям в сфере дизайна, не лезьте туда, в чем вы плохо разбираетесь.
  3. Никогда не пытайтесь с ходу конкурировать с фирмами идентичными продуктами. Используйте принцип «мотоцикл пройдет там, где не проедет машина». Выясните какая работа неформатна и невыгодна компаниям, подумайте о возможностях. Читать дальше

Линукс

Так получилось, что после 10 лет работы в Windows я перешел на Linux. Помню как в начале взвешивал свои за и против, узнавал мнения в интернете. Сейчас могу сказать, что информация о сравнении Линукса с другими осями, которая есть в интернете в целом искаженная, представлена в темных тонах (похоже догадываюсь кто так старается). Сейчас полтора года, как я работаю на этой операционке. В целом я доволен своим выбором.

Выкладываю некоторые свои наблюдения. Читать дальше

Сначала одна прикольная параллель из геймдева: один из источников информации о выходе новой игры или переноса ее на новую платформу — это появление красноречивой вакансии на сайте разработчика. Так, например, еще до официального сообщения догадались, что Diablo III перенесут с ПК на консоли: компания Blizzard просто стала открыто искать соответствующего специалиста.

Во «взрослом» ИТ-рынке динамика и характер вакансий тоже является своеобразным индикатором отрасли. Если виден интерес к сотрудникам определенной специализации, то можно прогнозировать какие-то тренды.

Сейчас в Ижевске наблюдается просто бум ИТ-вакансий. Особо лидируют iOS- , .NET- , и .PHP-разработчики, спрос на которых, в принципе, был всегда, только буквально летом-осенью 2011 года такого ажиотажа, как сейчас, не было. Плюс к постоянным потребителям таких специальностей внезапно добавились и новые, не очень известные ИТ-компании Ижевска.
Читать дальше

Это не реклама Татарстана, а введение в вопрос. Просто негласной темой последних двух недель внезапно стала возможность открытия в Ижевске полновесного ИТ-парка.

Немного истории. На достопамятной встрече Дениса Агашина с блогерами (среди которых естественным образом оказалась и наша ИТ-элита) в ходе беседы успели мельком затронуть тему создания в Ижевске некого бизнес-инкубатора, заточенного именно под ИТ-компании. Тогда на этот вопрос весьма конкретно и красноречиво ответил Александр Ермолаев (если мне не изменяет память): он сказал что-то вроде «нафиг нам ИТ-парк, лучше просто не мешайте работать!»

Так вот, пару недель назад, когда мы общались с ребятами из администрации Ижевска, мне предложили вновь поднять этот вопрос, но уже среди читателей Ижайти (в интервью с Агашиным был как раз вопрос). Появились новые подробности: есть некое здание в черте города, которое может разместить в себе какое-то число офисов, переговорных площадок, пресс-центров и т.п. План помещений я видел во время визита к Олегу Вылегжанину (интервью с ним ждите в ближайшее время).

А теперь, собственно, вопрос — а нужен ли нам ИТ-парк? С одной стороны, вроде как уже есть в Ижевске бизнес-инкубатор, в котором созданы тепличные условия, в том числе и для ИТ-стартапов. Ребята уже живут там не напрягаясь, пользуются бонусами и, в принципе, мало что полезного выносят наружу (ИМХО). С другой стороны, есть люди, которым бы давно пора оформлять всякие ИП для того, чтобы нормально заниматься развитием своих проектов.

В принципе, жизнеспособный ИТ-бизнес у нас может выплыть самостоятельно без всяких ИТ-парков, надо только подопнуть. Чего зря распиливать бюджеты изобретать новые статьи расходов и головную боль нашей власти?

В общем, очередная пятничная дискуссия. Мнения?

Часто в интернете можно найти материалы, посвященные разработке мобильных версий сайтов, в которых авторы рассказывают о том, с чего начинать, на что обращать внимание. В таких статьях, вроде бы, все по делу, но с другой стороны — опираться на них очень сложно. Ведь там нисколько не учитываются какие-то наши региональные особенности. Оно и понятно — кто, как ни мы, будем об этих особенностях думать.
Поэтому сегодня захотелось поделиться собственными эмпирическими наблюдениями по поводу разработки мобильных версий сайтов. Так сказать, суммировать собственный опыт и, возможно, обсудить его с вами. И вообще, может напишем вместе что-то типа сборника советов по этой теме?Вот мои мысли:

1. Определяем приоритеты

С чего стоит начать, так это с четкого понимания, требуется ли вообще версия сайта, ориентированная на мобильные устройства. Это просто прихоть или же действительно необходимость. Если же целью создания мобильной версии сайта является “чтобы было”, то не стоит даже и начинать.
Читать дальше

Елена Шамсиева (НПО «Компьютер») участвовала 12-20 января в интенсивном курсе «Интерактивный дизайн и новые медиа» в Британской высшей школе дизайна. Из-за своей врожденной скромности она опасается выступать, как самостоятельный автор Ижайти, потому ее рассказ об интенсиве в «Британке» публикую я.

***

Итак, курс длился 8 дней плюс выходной (на самом деле не выходной) и включал в себя около 70 часов лекций и воркшопов: разбирали, что такое хороший интерфейс, рассуждали о новых технологиях, о способах создать WOW-эффекты, ценностях, спорили о Раскине, системе стройного безумия Майка Лисянского и т.д.

В первый день мы сочиняли и пели друг про друга песни, потом нам выдали бриф на неделю – создать виртуальную музыкальную группу со всеми вытекающими: сайт, фан-сайт, обложки, треки, клипы.

В конечном итоге у нас получился проект The Band of Pixels:
Читать дальше

Сегодня дискуссионный пятничный пост. Недавно просматривал интернеты на тему ИТ-журналистики, на одном из региональных ИТ-блогах несколько ссылок на книжки про это и немножко про SEO. И в комментариях, внезапно, увидел короткую, но интересную дискуссию о том, можно ли назвать интернет-маркетологов настоящими ИТ-специалистами?

На Ижайти однажды уже разбиралось понятие «интернет-маркетолог». Я же конкретно имею в виду всяческих SEO-шников, SMM-щиков, веб-аналитиков и других людей из этой когорты.

С одной стороны это те же самые «проклятые моркетологи», которые сначала наврут, а потом разработчикам делать. С другой — вообще-то надо глубоко понимать механизмы Сети, уметь общаться с машинами и программами и даже немного кодить. А с третьей стороны в интернет-маркетинге даже не надо особо разбираться в том, что продаешь (в отличие от обычного маркетинга, где продукт надо знать досконально) — нагоняй народ @ повышай конверсию. Или я не прав?

Короче, лично мне кажется, что интернет-маркетолог — это все же ИТ-профессия, поскольку требует от специалиста четкой логики, навыков общения с программными алгоритмами и знания механики всех сервисов продвижения.

С вопросом «Можно ли назвать интернет-маркетолога ИТ-специалистом?» я обратился к некоторым знакомым маркетологам и айтишникам Ижевска, вот какими мнениями они меня снабдили:

Читать дальше