Вчера широкую ИТ-общественность буквально всколыхнуло внезапное заявление Николая Непейводы (профессора, доктора физико-математических наук и человека, про которого пишет Википедия) о том, что он собирается покинуть республику.

В своем блоге ученый-теоретик информатики с мировым именем объяснил свое намерение уехать отсутствием возможности реализовать свои планы по открытию на базе одного из ижевских вузов принципиально нового факультета прикладной логики. В то время как в других регионах концепция факультета одобрена, и уже предложены комфортные условия для его создания.

Вот, что пишет сам Николай Непейвода:

Ну что ж поделаешь, если все время оглядываться на то, «что народ скажет» и вместо вопроса «Как с маленькими затратами и большой эффективностью реализовать?» начинать стонать: «Так ведь структуру оптимизировать надо! Так ведь затраты понадобятся» (в скобках: и какие-то телодвижения от бюрократов), то структура быстро оптимизируется.

Я благодарен всем тем. кто в эти годы работал вместе со мной и развивал нашу уникальную удмуртскую школу.
Пока еще не говорю «До свидания», но 31 января в 14 часов с достоверностью 90% вынужден буду сказать. Условия, которые мне предложили, намного лучше, но я бы остался здесь, если бы наши структуры показали свою дееспособность.

Читать дальше

Сегодня днем на радио «Моя Удмуртия» обсуждалась удмуртская блогосфера. В студии были известные авторы и популяризаторы блогов Ижевска — Андрей Донских, Максим Коновалов и Евгений Кудрявцев. Последний, правда, особо не блогер, поскольку развивает лишь корпоративную площадку, но это уже вопрос узких понятий.

Так уж получилось, что блогинг — это главная идеология Ижайти. Особенно интересует тема особенностей национальной практики ведения интернет-дневников, свое мнение о которой у нас уже давно созрело — блогеров, которые могли хоть немного считаться медиа-фигурой, обладающих серьезным влиянием на аудиторию, в Удмуртии не может быть. Парадокс в том, что блогеры есть, блоги есть, а блогосферы нет. Нет той единой и активной информационной среды, которая представляла из себя хоть какую-то модель общественного мнения. Эту тему мы даже успели немного обсудить на марковских форумах, а сегодня с вопросом, почему у нас сложилась такая ситуация, мы звонили в прямой эфир.

Никто переубеждать нас не стал, все честно попытались разобраться в вопросе. Максим Коновалов (самый настоящий блогер из представленных) резонно аргументировал, что наиболее популярные блогеры — это прежде всего общественные деятели, которым проще и удобнее работать в Москве, а не в Ижевске. Евгений Кудрявцев объяснил, что причину стоит искать в социокультурных традициях региона — удмурты очень закрыты и нерешительны, они боятся жестко высказать мысли, не готовы прямо отвечать на вопросы.

А Андрей Донских быстро перевел тему от сути проблемы в сторону ее немедленного решения — как сделать так, чтобы у нас таки появились свои «Радуловы, Навальные и Носики». Сразу же в недрах обсуждения возник вопрос, кто будет в Удмуртии читать всех этих блогеров, который остался без ответа.

Беседа в целом получилась любопытная, хотя во многом без особого смысла. Не было четких ответов на вопросы, зачем надо писать блог, кому он нужен в эпоху социалочек, кто такой блогер вообще. У каждого был свой интерес. Зато на вопрос, как стать интересным блогером и писать интересно, был простой ответ — надо быть интересным человеком.

Так вот, к чему все это. Хочется задать вопрос читателям Ижайти — почему у нас нет крутых блогеров? Имеет ли смысл как-то шевелить блогосферу в удмуртии? Кому это интересно, кроме стартаперов, консультантов, маркетологов и ведущих корпоративных блогов?

UPD
Вот, кстати, кусок видео с эфира.

Спасибо, Андрею Донских.

На этой неделе появилось сообщение, что Клуб ИТ-директоров Удмуртии начинает формировать всероссийскую делегацию на CeBIT 2012. Еще в прошлом декабре директор Клуба — Денис Келейников — рассказывал нам о намерениях собрать единую ИТ-делегацию специалистов, чиновников и директоров России на одну из крупнейших ежегодных технологических выставок в мире. Сейчас процесс уже вовсю пошел, Клуб принимает заявки.

Немного подробностей о поездке, которая состоится с 6 по 10 марта 2012 года, мы выяснили непосредственно у Дениса.

Ижайти: Какая-то конкретика по программе уже есть? Например, с какими персонами уже есть договоренность о встрече? Какие именно предприятия предполагаете посетить?

Д.К.: Программа в целом готова и она весьма насыщенна. По поводу встреч с конкретными людьми говорить еще рано, но визиты на предприятия уже расписаны по плану. Например, мы запланировали посещение одной из крупнейших авиастроительных компаний «Airbus», производящей одноименные пассажирские, грузовые и военно-транспортные самолёты. Также мы обязательно побываем в интерактивном центре концерна «Фольксваген» «Автоштадт» в Вольфсбурге, в котором располагается штаб-квартира концерна.

Разумеется, будет еще много всего, некоторые подробности появятся чуть позже.

Ижайти: Кого ожидаете увидеть в делегации, каких чиновников, представителей каких компаний?

Д.К.: Хотим и ожидаем видеть представителей самых крупных фирм, которые используют инновационные методы работы. Таких как Александр Ермолаев (МАРК),Адиль Бикчурин (Лайнер-телеком), Дмитрий Иншаков (PricewaterhouseCoopers, Москва) и многие другие, кто ездил с нами в прошлый раз.

Ижайти: Можете подвести какие-то интересные итоги визита на прошлого CeBIT?

Д.К.: Первый раз наш Клуб посетил выставку CeBIT в 2010. Тогда поездка носила больше ознакомительный характер — СeBIT представил много интересных и инновационых продуктов. Подробнее можно узнать в записях Александра Ермолаева. В 2011 году, так уж сложилось, делегацию не формировали.

***

В целом, примечательно, что организационное ядро делегации находится в Удмуртии. Это в целом является признаком зрелости и авторитета нашего ИТ-сообщества. Редакция Ижайти постарается выманить какой-нибудь эксклюзивный материал прямо с CeBIT 2012 у участников делегации и Клуба ИТ-директоров.

Еще в прошлом году Александр Ермолаев (МАРК) в своем твиттере показал новые рекламные билборды. Сегодня их уже можно увидеть на улицах. В целом, креативный тренд (см «Ижевск меняется») на лицо.

Знаю, что многие читатели Ижайти имеют что сказать про ижевский «вижуал» (прикольное слово). Высказывайтесь?

Помните, мы запускали в твиттере клич по сбору фотографий с корпоративов ИТ-компаний Ижевска? Так вот, сбор до сих пор продолжается — интересно же, как тусуются люди, работающие на рынке высоких технологий. И, как выясняется, у каждой тусовки есть своя уникальная фишка — и это круто. Давайте посмотрим несколько фотографий, взятых из открытых источников.

EPAM

Ребята из Ижевского филиала EPAM отправлялись Назад в будущее в Резиденции.

Читать дальше

Возможно многие из вас прочтут этот пост уже в январе. Ничего страшного. Сегодня последний рабочий день 2011 года, его не хочется тратить на ерунду и сентиментальности.

«Новый» Ижайти за месяц своего существования толком еще ничего не успел: всего лишь собрал у директоров мнения, достучался до администрации, познакомился с сообществом, разворошил этнический веб и гордость программистов. Это самая малость из тех начинаний, которая все еще вас ждет. В новом году редакция Ижайти будет еще лучше стараться выполнять свои обещания. Даже в новогодние каникулы тут будет кое-что появляться.

А пока хотелось бы сердечно поблагодарить вас за то, что до конца года исправно терпели нового редактора и его глупые картинки в постах. Пусть в следующем году ваши интернеты будут быстры, мысли остры, новости интересны, а на экранах айпедов были отпечатки пальцев только хороших людей. Совершайте новые победы и не забывайте рассказывать о них на Ижайти.

Увидимся в новом году!

20 декабря 2GIS сообщил о выводе в публичный доступ API карт. В компании уверяют, что не планируют вводить плату за использование API, а для начала работы не требуется получение ключа.
Мы не хотели просто так размещать эту новость, поэтому отправили в 2GIS несколько вопросов. И нам ответил продакт-менеджер API 2GIS Антон Спиридонов (на фото).

Ижайти: Антон, какие проекты с использованием 2GIS вы ожидаете увидеть в Удмуртии после обнародования API?

А.С.: Это могут быть совершенно любые проекты. Судя по первым внедрениям, быстрее всего реагируют корпоративные сайты, использующие API 2GIS для размещения карты на странице контактной информации. Но, конечно, API идеально подходит и более сложным проектам. Например, http://izhmama.ru/ могли бы показывать организации из справочника 2GIS и на карте 2GIS, совершенно не занимаясь сбором информации и поддержанием её в актуальном состоянии. Официальный сайт Ижевска мог бы показывать точную и удобную карту в соответствующем разделе http://www.izh.ru/izh/geo-view. А любой из городских сайтов реализовать полноценный local search-раздел.

Ижайти: Есть ли у вас партнеры в Удмуртии, готовые развивать ваше решение? Возможно, уже есть проекты?

Мы получали несколько десятков заявок на API справочника 2GIS и ждём запуска партнёров. API карт работает без ключей и интеграция занимает значительно меньше времени, поэтому ожидаем увидеть первые внедрения уже в ближайшие дни.

Ижайти: А можете ли поделиться какой-либо статистикой по использованию решений 2GIS в Удмуртии?

Электронный справочник с картой 2ГИС Ижевска появился в апреле 2011 года. Несмотря на небольшой срок существования нашего продукта в столице Удмуртии, число скачиваний стабильно растет — в ноябре 2GIS Ижевска скачали 70 тыс. раз. Сегодня в базе данных 2GIS более 11,4 тыс. работающих в Ижевске предприятий.

***

Спасибо Антону за комментарии. На самом деле тема геолокации и решений в этой области весьма любопытна. Особенно интересует опыт ижевских разработчиков, в частности создателей IGIS. Возможно, попробуем провести перекрестное интервью.

Беглый анализ удмуртских интернетов показал, что такая интересная и глубокая ниша, как подкастинг, в Ижевске совершенно пуста. В разное время с этой инициативой выступали разные люди, записывали подкасты — студенческие, матершинные, разные. Даже Александр Ермолаев какое-то время довольно регулярно выкладывал треки у себя на сайте. Однако серьезно этим делом никто у нас так и не занялся.

В редакции Ижайти давно уже зреет мысль сделать подкаст про ИТ. Заняться этим серьезно, приглашать гостей, поднимать, возможно, проблемы выходящие за рамки региона, делать выпуски не часто, но строго периодично.  Понятно, что большинство тем будет крутиться вокруг ижевской ИТ-тусовки, но иногда можно будет ловить и гостей из других городов (мероприятий, слава богу, с гостями хватает). Только есть одна крамольная мысль, обнуляющая весь энтузиазм: а если подкастинг так и не развился в Ижевске, может он и не нужен вовсе?

Потому предлагаю этот день посвятить обсуждению — нужен ли на Ижайти подкаст? Каким должен быть подкаст, чтобы он был интересен вам? Какие темы он должен затрагивать? Кто сам бы хотел поучаствовать в процессе?

Вопрос из сабжа будет интересен руководителям ИТ-подразделений и тем, кто занимается развитием ИТ-инфраструктуры у себя в компании. Уверен, что такие читатели на Ижайти есть.

Так вот. Вчера посчастливилось побывать на заседании Клуба ИТ-директоров Удмуртии, правда, добыть интересную информацию о деятельности организации не получилось, отчетно-выборное собрание проходило за закрытыми дверями.  О клубе поговорим потом, в нормальном человеческом интервью с его директором — Денисом Келейниковым.  Зато удалось послушать доклад Сергея Горшенина, руководителя ИТ-службы ОАО «Светлана», посвященный совокупной стоимости владения ИТ на предприятии. Доклад затрагивает довольно интересный вопрос – сколько стоят ИТ-активы на предприятии и кто должен эту стоимость определять. Сергей возлагает эту обязанность на руководителя ИТ-службы, хотя этот вопрос напрямую связан с бюджетированием и работой планово-экономического отдела.

Почему важно считать TCO (total cost of ownership) ИТ-активов в крупном бизнесе – понятно. Крупный холдинг или завод с тысячами расходных статей в бюджете сильно завязан на четкой проработке эффективности инвестиций. А ИТ – это прежде всего инвестиции, причем, связанные с определенными рисками. Эти активы обладают своей динамикой, меняются, потому необходимо учитывать амортизацию оборудования, стоимость бизнес-процессов и хранение контента, закладывать бюджеты на расходные материалы, даже считать стоимость ИТ-персонала.

Потому крупные компании с большими ИТ-департаментами и стараются построить у себя эффективную ITAM-систему (IT Assets Management). Особенно это важно тем, кто выходит на IPO или хочет продать свой бизнес.

А вот нужен ли расчет стоимости ИТ-активов для средних и малых компаний, где порой даже ИТ-службы нет? А как это делают ИТ-компании, чьи активы почти полностью состоят из вычислительной техники, массивов контента, софта и технологий? Эти вопросы обсудить на заседании клуба не получилось.

Потому расскажите, пожалуйста, в комментариях, как вы считаете стоимость своих ИТ-активов? И считаете ли? И почему это нужно/не нужно конкретно вашей компании?

В число номинантов конкурса вошло 32 интернет-проекта. В жюри (полный список) вошли известные вам Женя Агасьянц и Наташа Брызгалова.

Хоть номинации и были в четырех разных категориях, результаты конкурса объявлялись иначе: одна за первое место, две за второе и три за третье.

1. Проект республиканской газеты «Удмурт дунне» — молодежная страница «Дарт»

2. Сайт Григория Григорьева «Гожъяськы шонер»
2. Удмуртский молодёжный журнал «Инвожо»

3. Виртуальный музей удмуртского писателя Владимира Романова
3. Блог Ксении Ворончихиной «Чимали-точка-ру»
3. Сайт «Нёжало шаере»

Цитата из Зарни вотэс. Лучше уж так, чем никак:

• Оргкомитету не хватило усилий для придания статусности этого мероприятия и конкурса вообще. Зарни вотэс, по заявленным претензиям и наличию адмресурса мог бы стать главной площадкой, где перескаются удмуртские оф- и он — лайны. Зарни вотэс мог бы стать настоящим праздником удмуртских интернетчиков, активных и не очень, старых и новых, русскоязычных и удмуртскоязычных.
• В составе жюри было не так много людей, которые проявляют сетевую активность, и могли бы своим присутствием повлиять на статусность конкурса. Большинство из членов жюри были мне вообще не знакомы и не являются авторитетами в инет-сообществе.
• В данном мероприятии особую роль отвожу Денису Сахарных, не столько как организатору, сколько как владельцу портала «Удмуртология». Его деятельность по становлению и развитию удмнета также неоценима и его чествование  было бы также уместным.

Тенденция популяризации удмуртского языка несомненно радует, пускай и происходит это за счет финских грантов.

Подобные мероприятия заставляют вспоминать о удмуртском наследии. И пусть сейчас создание удмуртской версии сайта, навигации на удмуртском языке или использование традиционных узоров не несет практической пользы, это остается нашими корнями и выгодно отличает от народов, которые полностью утратили свой язык, традиции и культуру.

Хотелось бы обратиться к сообществу, которое пишет и говорит на удмуртском. Пора прекращать вариться в собственном соку. Вливайтесь в общие ряды, идите на контакт, участвуйте в крупных проектах — только так можно увеличить темп, с которым удмуртский будет обретать значимость для общества.