Проект «О2»

Наталья
Брызгалова
02.03.2010, 13:24
комментировать

В нашем городе начал работу проект «О2» (AIESEC).

В рамках этого проекта у ижевских ИТ-компаний есть возможность взять на стажировку иностранных студентов любых специальностей технического или экономического профиля.

Это всегда проактивные, трудолюбивые, творческие, общительные, гибкие, заинтересованные люди. Работа в компаниях с положительной рабочей атмосферой дает им возможность получить уникальный профессиональный опыт, проявить свои лучшие качества, открыть новые таланты, обменяться опытом и, конечно, чему-то научиться.

В данный момент организаторы ищут компании, которые готовы принять участие в этой программе. Что требуется от компании:

  • Предоставить стажёру рабочее место.
  • Ежемесячно выплачивать стажёру стипендию в размере 10 550 рублей.
  • Оплатить организации AIESEC оргвзнос за участие в программе в размере 6 500 рублей.

Что хорошего даст участие в этой программе:

  1. Стажёры внесут свежий взгляд и новый, отличный от свойственного русскому менталитету, подход к ведению дел.
  2. Стажёры поделятся своими знаниями и опытом, потому что они всегда квалифицированны и получили хорошее образование.
  3. Стажёры расскажут вашим сотрудникам о новых технологиях и методах работы, известных им.
  4. Стажеры дадут возможность вашим сотрудникам потренировать свой иностранный язык.

AIESEC при этом полностью берет на себя организацию качественного отбора специалистов, подготовку специалиста к стажировке, проведение образовательных мероприятий, оказание помощи и поддержки специалисту в течение всего периода стажировки, организацию досуга стажера.

Вот РИТ и Пиком уже согласились.

По возникшим вопросам вы можете обращаться к руководителю проекта Юлии Галичаниной:
тел.: +7 (951) 199-80-23
email: julia.galichanina@gmail.com

Не скупитесь на ретвиты ↓
  • http://aleske.moikrug.ru/ Aleske

    Есть тут филологи? Переведите прилагательное «проактивный» с маркетингового на русский язык, пожалуйста.

    Спасибо.

    • http://twitter.com/mihan007 mihan007

      я, конечно, не филолог, но думаю, что в данном контексте слово понять легко. это люди, которым очень интересна их работа. также как и многим из нас.

      • http://www.russianit.ru vva

        вам обязательно нужно прочитать 10-20 книжек по филологии

        1. активный — просто активно что то делающий

        2. реактивный — активно делающий что то в ответ на внешние раздражители (парит... если пнуть...)

        3. проактивный — активно что то делающий без видимых внешних раздражителей (т.е. причина возможно — какая то родовая травма или как минимум перманентный страх что в будущем настанет такой раздражитель, что активно делать что то будет уже поздно )

        • http://twitter.com/mihan007 mihan007

          спасибо за совет :) прочитав ваш комментарий узнал много нового. буду учиться ;)

    • http://www.russianit.ru vva

      проактивный — омоним к слову реактивный

      это если по простому

  • Xenia

    смотрю Доктора Хауса на двд: папа говорит про ребенка: «у него высокая температура и он не может нормально функционировать» — очаровательный перевод :)

    • Юлия Галичанина

      переводчика на мыло!)

  • Юлия Галичанина

    Проактивный (в данном контексте) — качество человека, характеризующего его как действующего по собственной инициативе, «без видимых внешних раздражителей», можно сказать и так :) Проактивный человек хватается за каждую возникающую возможность сделать что-то толковое и генерирует идеи сам.

    По крайней мере так понимают проактивность в AIESEC :)

    • http://aleske.moikrug.ru/ Aleske

      Говорите по-русски, если хотите, чтобы вас понимали вне AIESEC.

      • Юлия Галичанина

        Приму ваше пожелание к сведению :)

      • http://www.russianit.ru vva

        а мне между прочим слово нравится. именно такого оттенка смысла в русском языке нет. и многим в русской культуре именно «проактивности» и не хватает противоположность — русская поговорка «инициатива наказуема» — это то от чего нам в русской культуре нужно избавляться

        • http://aleske.moikrug.ru/ Aleske

          Это противоречит русскому менталитету. Электровеники, а также рационализаторы и иже с ними, у нас исторически не в почёте.

          • Юлия Галичанина

            wa, я не могу с Вами не согласиться :)

            Это, может быть, они раньше были не в почете. Времена меняются, меняется и способ мышления русских граждан. Сегодня, чтобы чего-то добиться, надо быть именно «электровеником». Под лежачий камень вода не течет, однако.

            Мы с таким «инициативнонаказуемым», простите за словотворчество, «русским менталитетом» далеко не уйдем. Гибкость ума, наряду с проактивностью, сегодня только приветствуется.

            • http://aleske.moikrug.ru/ Aleske

              А вот мой собственный опыт заваривания каши убеждает меня в обратном.

              Возможно, в маленьких (до 50 человек) конторках и, особенно, стартапах инициативность является двигателем, но в относительно крупных компаниях с российскими директорами (не говоря уж об госорганизациях) она ведёт только к конфликтам.

              Вы на какие организации ориентируетесь?

              • http://www.russianit.ru vva

                проактивное предотвращение конфликтов называется предупредительностью.

                вы просто путаете проактивное поведение с шилом в жопе. разница в проактивном поведении в большой и маленькой компании заключается в том что если в маленькой можно просто сказать своим коллегам «а давайте будем заниматься вот этим», то в большой нужно менять корпоративную систему координат так чтобы необходимость «заниматься вот этим» стала понятна всем без конфликтов (как там штирлиц продвигал свои идеи шелленбергу...) в общем не филологию изучайте а курс средневековых интриг

              • Юлия Галичанина

                Мы ориентируемся на разные. В каждой организации, естесственно, разная политика.

                Если человек проактивен просто по жизни, это не значит, что придя на стажировку в некую компанию, он начнет перевороты затевать. Это просто не в его компетенции, да и не в его интересах. Это просто не его цель.

                Проактивность может проявляться абсолютно по-разному. Я говорю лишь о том, что как качество, она полезна)

  • http://www.cgmdesign.ru ne_for

    Имел счастье общаться с представителями данной программы и сделал некоторые выводы.

    Что же хорошего принесут стажеры?

    1. Полностью согласен.

    2. Внесут сумятицу и не дадут никакого внятного опыта ввиду отсутствия оного у самих, т.к. большинство из них молодые специалисты или студенты.

    3. См. п.2.

    4. Что будет отвлекать основной персонал от работы и затрачивать дополнительные усилия необходимые на изучение языка.

    За это сомнительное действо вы должны заплатить разово АЙСЕК и ежемесячно стажеру. В вопросе имиджа конечно несомненно большое количество плюсов.

    Вот тут возникает вопрос — а не проще ли обучать за те же деньги наших местных студентов?

    • http://www.russianit.ru vva

      возможно студент, уехав на родину принесёт в будущем какой нибудь заказ

      • http://www.cgmdesign.ru ne_for

        Согласен. Но какова вероятность, если он устроится на аналогичную работу? Почему он решит выводить деньги в Россию из родной страны и организации?

        • http://www.russianit.ru vva

          никакой гарантии, да

    • http://aleske.moikrug.ru/ Aleske

      О. Спасибо, вы расставили все точки над ё.

  • Юлия Галичанина

    Господа, вы все, затевая свой бизнес, рисковали :) Никто не может вам гарантировать, что стажер, начав работать в вашей компании, сделает что-то сверхъестесственное. Он будет заниматься тем, что поручите ему вы.

    Наличие/отсутствие у стажера опыта — вопрос относительный. Мы можем вам предложить и опытных. Зависит от того, что именно вам нужно. Стоить заметить, что даже студенты часто имеют некоторый опыт в разработке ПО, в создании сайтов, etc.

    Более того, компания непосредственно участвует в выборе кандидата на стажировку. При желании, чтобы убедиться в его профпригодности и т.п., вы можете его прособеседовать, провести какие-то тестирующие мероприятия и т.п. Еще до приезда сюда стажер может максимально подготовиться к своей работе, освежить знания в той или иной области, чтобы не тратить время на это здесь. AIESEC помогает ему в адаптации, в решении каких-то бытовый проблем.

    Что касается платы, то в любом случае, даже с учетом взноса в AIESEC, стажеры обойдутся вам дешевле, чем местная рабочая сила. Да и какой русский человек согласится уволиться через 3 месяца по завершении проекта?

    Принесет стажер в будущем заказ или не принесет — опять же никто этого гарантировать не может. Если перед ним стоит задача найти зарубежных партнеров для компании, помочь компании выйти на новый рынок — тогда принесет.

    «Почему он решит выводить деньги в Россию из родной страны и организации?» Вы говорите так, будто он эти деньги «выведет» просто так, за воздух. Такого рода партнерства и сотрудничества всегда взаимовыгодны, это же ясно как день. Вы оказываете мне услугу, я вам за это плачу. И наоборот.

    Как бы то ни было, компания, приняв участие в проекте «О2», не теряет ничего. Хуже от этого никому не станет. А пользы может быть очень даже много :)